Inkopen met Impact
In oktober 2019 werd het Kabinetsbeleid over de inkoopstrategie van het Rijk, Inkopen met Impact van kracht. Dit beleid beschrijft dat duurzaam, sociaal en innovatief inkopen voortaan de standaard is bij het Rijk.
Met deze manier van inkopen van producten en diensten wil de Rijksoverheid:
- de gevolgen van klimaatverandering aanpakken;
- de ontwikkeling naar een circulaire (duurzame) economie versnellen;
- baankansen creëren voor mensen die minder makkelijk op de arbeidsmarkt komen.
Als Rijk kopen wij jaarlijks voor ruim 10 miljard euro in bij vele bedrijven. Met de andere overheden samen loopt dat bedrag zelfs op tot rond de 73 miljard euro. Met die inkoop kunnen en willen wij een verschil maken. In het dagelijkse verkeer word Inkopen met Impact ook wel MVI genoemd: Maatschappelijk Verantwoord Inkopen. Inmiddels is daar het Manifest Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeverschap en Inkopen want naast de inkoop is de (intern) opdrachtgever ook van wezenlijk belang voor het behalen van bovenstaande doelen.
MVOI en IUC-Noord
IUC-Noord geeft inhoud aan het Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeverschap en Inkopen (MVOI) volgens het Rijksbeleid. Voor inkoop maakt IUC-Noord gebruik van een eigen MVOI-expertteam bij vraagstukken over duurzaamheid. Dit expertteam bestaat uit opdrachtgevers, inkopers én contractmanagers.
Bij klimaatbewust inkopen gaat het om het voorkomen of minimaliseren van de uitstoot van CO2 en andere broeikasgassen. Het leveren van een positieve bijdrage aan energiebesparing en de transitie naar duurzame energiebronnen.
IUC-Noord draagt bij aan een duurzame, circulaire economie. Wij kopen zoveel mogelijk circulair in. Dit betekent dat we producten inkopen die na gebruik hergebruikt kunnen worden, bijvoorbeeld als grondstof voor een nieuw product. We vinden het belangrijk om de aarde zo min mogelijk te belasten. Hierom kopen we producten in die zo min mogelijk uit primaire grondstoffen, zoals olie, gas, erts en gesteente, bestaan. Daarnaast letten we bij de aanschaf van producten of ze goed te repareren en hergebruiken zijn.
Veel van wat de overheid inkoopt heeft zijn oorsprong in productielanden, waar sprake kan zijn van hongerlonen, moderne slavernij, kinderarbeid en discriminatie. In het kader van inkoop kunnen ondernemers gestimuleerd worden hun ketenverantwoordelijkheid te nemen. Ondernemingen, maar ook de publieke sector zelf, kunnen sociale misstanden tegengaan door het toepassen van internationale sociale voorwaarden (ISV). Dit bevordert internationale arbeidsnormen en goede arbeidsomstandigheden.
In een diverse en inclusieve samenleving wordt iedereen gelijk behandeld. Ongeacht bijvoorbeeld wie ze zijn, van wie ze houden, waar ze vandaan komen of waarin ze geloven. Samenwerking met diverse mensen levert meer innovatie en betere producten en diensten op, die aansluiten bij de maatschappij.
Social return is een aanpak om ondernemers te stimuleren of verplichten een sociale bijdrage te leveren en kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt en meer werkgelegenheid te creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Via inkoop kan bij gedragen worden aan een beter milieu, het tegengaan van milieuverontreiniging en het beschermen van de leefomgeving en biodiversiteit. Denk aan: materialen en grondstoffen, water en bodem, leefomgeving, natuurinclusief inkopen, en biodiversiteit.